Le séminaire sur le tourisme de Nagasaki a eu lieu le 3 mars (mercredi) -27

Le séminaire sur le tourisme de Nagasaki a eu lieu le 3 mars (mercredi)

2024.04.03 mise à jour

Le mercredi 2024 mars 3, nous avons organisé le « Séminaire sur le tourisme de Nagasaki – Créer ensemble l'avenir du tourisme de Nagasaki » au Dejima Messe Nagasaki, auquel environ 27 personnes ont participé.

Le séminaire était divisé en deux parties : la première partie comprenait une conférence de M. Shiro Suzuki, le maire de Nagasaki, et la deuxième partie comprenait une séance de discussion avec des propriétaires d'entreprises locales.

Le thème de la première partie de la conférence était « L'avenir du tourisme de Nagasaki ».
(1) Situation actuelle de la ville de Nagasaki et projets prioritaires
(2) Tendances touristiques dans la ville de Nagasaki
(3) Passage à un tourisme qui met l’accent sur la « qualité »
Le maire Suzuki s'est exprimé en trois parties.

La ville de Nagasaki est confrontée à une crise, classée parmi les pires du pays en raison du déclin de sa population. D’un autre côté, il existe également des opportunités pour le tourisme, avec l’ouverture successive d’hôtels et d’installations commerciales. Dans un tel environnement, le maire Suzuki affirme qu'il faut passer de la « quantité » à la « qualité ».

Par exemple, la consommation de voyages entrants pour une personne représente un huitième de la consommation annuelle de la population permanente (une personne). Autrement dit, si nous avons 1 touristes entrants, nous pouvons compenser le phénomène d’1 population permanente.

Pour cette raison, la ville de Nagasaki travaille sur le tourisme durable et la diversification alimentaire comme le végétalien et le halal.

À l'avenir, la ville de Nagasaki s'efforcera d'améliorer la « qualité » en s'associant avec la ville d'Hiroshima, qui propose des séjours de longue durée et des prix de consommation unitaires élevés.


Dans la deuxième partie, des opérateurs économiques locaux sont montés sur scène et ont pris la parole sur le thème « Qu'est-ce que le tourisme post-corona ? »
Les intervenants sont :
・ Shogo Otani, directeur général de Setre Glover's House Nagasaki
・F. Design NAGASAKI Co., Ltd. Directeur représentant Kazunari Nagaishi
・Naomi Hirae, artiste-rouleuse en verrerie de Nagasaki
Il y a 3 personnes.
Tanaka, COO de DMO NAGASAKI, a modéré l'événement.

Bien que le nombre de touristes soit revenu à environ 9 %, des défis liés au virus post-coronavirus apparaissent, tels que la prise de conscience environnementale et sociale des voyageurs et l'aggravation de la pénurie de main-d'œuvre. Les intervenants ont expliqué comment ils abordent la durabilité et les pénuries de main-d'œuvre.

L'hôtel Setre Glover's House Nagasaki à Minami-Yamate a cessé d'installer des équipements dans les chambres. Comme le résultat est le même dans la mesure où ils deviennent des déchets jetables, ils ne les vendent pas à la réception et demandent aux clients d'apporter les leurs. Il a déclaré que les jeunes et les gens d'autres pays sympathisaient avec ces efforts.

M. Nagaishi, qui gère un pub dans la ville, a considérablement réduit ses coûts publicitaires en utilisant Google Business Profile (anciennement Google My Business). Les ventes augmentent grâce à l’analyse des résultats de performance et à l’amélioration du contenu, de sorte que les bénéfices s’améliorent par rapport à avant le coronavirus à mesure que les coûts publicitaires diminuent. On nous a dit que l'exploitation du profil d'entreprise Google était externalisée car il était difficile pour le personnel du magasin de le faire fonctionner.

M. Hirae de Nagasaki Glasswork Korokoro offre une expérience dans le domaine du travail du verre en tant que propriétaire individuel. Les e-mails, les téléphones, les profils professionnels officiels LINE, Instagram, Facebook et Google sont tous gérés par une seule personne. De plus, le contenu est publié sur Asoview, Jalan, Play Nagasaki (géré par DMO) et un site de voyages scolaires (géré par DMO), et en limitant le contenu publié par site, le nombre d'heures de travail requis pour la réponse est réduit. C’était une histoire. Ils font beaucoup d'efforts pour répondre au bouche à oreille et, afin d'encourager les gens à rédiger des avis, ils incluent du papier avec un code QR pour publier les avis imprimés dessus lors de l'expédition de leurs produits, augmentant ainsi le nombre d'avis et attirant plus de clients. .


Après le séminaireRéseau de développement de la ville touristique de la ville de NagasakiUne séance de réseautage a été organisée pour les membres, et environ 20 personnes ont participé à l'échange de cartes de visite et au réseautage.

Le séminaire s'est terminé sur une note positive, avec des commentaires tels que «C'était une occasion précieuse d'entendre ce que le maire avait à dire» et «Les efforts des opérateurs commerciaux ont été utiles».

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